中南大學教授、博導顏愛民：不確定性時代，國學如何助力企業實現有韌性的增長

2022年，是“黑天鵝”滿天飛的一年，也拉開了一個巨變且高度不確定性的時代。疫情、戰爭、危機致使全球經濟邁入大衰退，在此背景下，沒有一個人是局外人，沒有一家企業能獨善其身。

在這次巨大的危機中，中國企業的生存與發展也正在面臨生死考驗。企業要從危機中東山再起，甚至逆勢突圍，必然要提升組織韌性。何為企業的組織韌性？組織韌性是組織的系統動態適應能力，是組織在遇到危機之后迅速反應、恢復效能、甚至反敗為勝的能力，主要由企業的變革能力、學習能力和重構資源的能力決定。組織韌性具有激發企業的潛力和活力，呈現出強大的生命力和適應力的功能，為危機中的企業突圍或新生的企業發展起到支撐作用。

組織韌性是企業家面臨風險時需要的心理素養。在快速變化的市場環境中，企業需要不斷感知和適應市場的變化，發展強化的因果反饋機制，始終堅持清晰的經營戰略，并圍繞它開展業務，提高企業家管理的認知水平，增加應對危機的國學理性思維，從而助力企業實現有韌性的增長。

以國學修煉企業家心性。在歷史上，中國文化反復的經歷了各種風浪和考驗，具有應對危機的天然基因，在困難的時候能夠凝聚人心。國學是優秀的中國傳統文化，包括儒家的管理、道家的戰略、佛家的心性，能夠提升企業管理者心性和能量層次，從而堅定他們面對危機的信心。

以國學提升企業家素養。組織韌性源于企業組織的素質，素質的背后就是企業家的理想和信念。企業家學習國學，把心力、愿力、智慧、能量、正念聚在一起，使得企業家的素質、企業家的管理和員工的價值觀融會貫通，把危險轉化成機遇。

以國學賦能企業家精神。汲取國學智慧，鑄就企業文化，賦能企業精神，在百年大變局中積極發揮自強不息的企業家精神，尊重企業家才能，有效發揮他們在應對危機方面的主觀能動性，讓具有愛國主義情懷、持續創新精神、強大社會責任感的企業家脫穎而出，積極探索生產自救、經營轉型、效益提升的有效方式，實現基于韌性的逆勢增長。

疫情當前，信心是永恒的資本。企業家要想在危機的“至暗時刻”實現從“衰退”到“繁榮”的涅槃，就需要通過學習國學、踐行國學持續培育企業的組織韌性，為經濟和社會發展作出更大貢獻。

（整理/喻亮）