第50期國學班慧組學員鐘華：心之所向 身之所往

第50期國學研修班慧組學員、弗迪科技線束工廠長沙生產部經理 鐘華

2022年第46期國學大講堂在弗迪科技長沙分公司開講后，廠長鐘華就決定參加第50期國學班?；仡檭商烊淼膶W習，他感受到國學散發的深邃思想，這種高效賦能值得他提前三天趕赴長沙。

“種一棵樹，最好是十年前，其次是現在”，十年前他的領導在比亞迪基金會上給他播下了國學的種子。時至今日，隨著身上的管理責任越來越大，他越發意識到源遠流長的傳統文化需要在企業管理中傳承和運用。當下經濟形勢復雜，競爭壓力大、節奏快，無論企業還是個人都需要“謀定而后動”，方能行穩致遠。

作為一名職業經理人，他對曾國藩的八字方針非常推崇，用勤勉來激發員工的動能，啟用新人加大內部競爭、提高整體效能，構建人才儲備和事業傳承體系。

新時代的個體思想獨立自主，如何提高員工對企業的認同感和歸宿感是鐘華長期研究的課題。他從陽明心學到稻盛哲學中思考，中國的企業管理離不開中國傳統文化的思想影響。當今的制造業大廠需要與時俱進的企業文化來引領。年輕員工的心靈需求越來越高，要求管理層對其持續賦能、傳遞愛、給予家的溫暖，這就是文化管理，是最高的管理經濟。如何降低企業員工期望與收獲的差異，這就要深度融合中國傳統文化，用“正心誠意”來感染員工，潛移默化地形成“自利利他”的價值觀，喚起所有員工的主人翁意識共同讓企業不斷精進。

“一切都是心的問題”，參加國學培訓后他認為管理就是管人，惟有文化管理才能駕馭人心，讓心向善，實現無為而治。談及現在的工作，他覺得有點累，團隊越大、管理越累?；厝ズ?，他將從公司晨會的分享內容和對員工的心理疏導環節入手，源源不斷注入文化甘泉，持續滋潤員工心靈，“以良知喚醒良知”，讓他們生出“一心向善”的種子。

聊到“善念”，他分享了發生在兒子身上的“善報”。中考前兒子意外受傷，他沒有追查事故責任，而是專注治療，結果兒子很快康復出院，順利通過考試。這就是佛家的接納、放下才能前進成長的現身案例。

“心想事成是宇宙的法則，你心中描繪怎樣的藍圖，決定了你將度過怎樣的人生?！辩姀S長將在未來的企業管理中用“敬天愛人”來感召員工“全力以赴”，持續引領汽車行業的風口，以守正創新的管理哲學實現格物致知的人生追求。